Behöver du en interimskonsult eller Fractional Management?
Att behovet av interimskonsulter ökar i lågkonjunktur är en vedertagen sanning. Särskilt i tider när konjunkturen står och väger och både arbetsbelastningen och osäkerheten kring framtida rekryteringsbehov är hög. En ny trend är att bolag, oavsett konjunktur, bygger sin stab genom s k Fractional Management. Det här är anledningen:
Fractional Management
Fractional management innebär att en erfaren ledare eller specialist arbetar på deltid med ett företag i syfte att hantera specifika områden eller särskilda projekt. Detta kan inkludera roller som t ex. GC, CLO eller CFO där personen i fråga bidrar med sin kompetens utan att vara heltidsanställd. Fractional managers fokuserar ofta på strategiska frågor och finns med organisationen på lång sikt och med ett öppet slutdatum.
Interimslösningar
Interimskonsulter är ofta ledare eller specialister som anlitas för att fylla en specifik position eller lösa ett akut problem under en begränsad tid. Deras arbete är ofta av mer löpande karaktär och innebär att de fokuserar på att hantera det dagliga arbetet eller arbetsanhopningar snarare än strategisk utveckling och att finnas med på längre sikt.
Kostnadseffektivitet & Flexibilitet
De mest uppenbara fördelarna med Fractional Management är kostnadseffektivitet och flexibilitet. Företag kan få tillgång till högkvalificerade ledare och specialister utan att behöva betala för en heltidsanställd vilket gör det möjligt att anpassa resurserna efter aktuella behov över tid.
Tillgång till Expertis
Fractional managers är experter inom sina respektive områden, med bred erfarenhet från olika branscher och projekt. Genom dem får företag tillgång till den senaste kunskapen och bästa praxis utan att behöva investera i utbildning och utveckling av intern personal.
Förbättrad Kontinuitet
Eftersom Fractional managers är involverade under en längre tid, kan de bidra till att skapa kontinuitet i företagsledningen. De bygger relationer inom företaget och med externa intressenter, vilket kan leda till mer stabila och hållbara resultat.
Möjlighet till Övergång
Användning av Fractional Management ger företag möjlighet att utvärdera hur väl en ledare eller specialist passar in i organisationen utan att göra ett långsiktigt åtagande. Om samarbetet visar sig vara framgångsrikt kan det leda till framtida anställningar, men om det inte fungerar kan företaget enkelt avsluta samarbetet. Vill du anlita en interimskonsult eller Fractional manager inom Juridik, Compliance eller Finans? Kontakta oss på [email protected]